Radny zwraca uwagę, że w szybko zmieniającym się świecie Poznań powinien aktywnie wykorzystywać możliwości wynikające ze współpracy międzynarodowej. Intensyfikacja kontaktów z zagranicą może przyczynić się zarówno do promocji naszego miasta, jak i do zwiększenia wymiany handlowej, ruchu turystycznego oraz liczby międzynarodowych projektów realizowanych przez poznańskie szkoły, uczelnie, instytucje kultury, przedsiębiorców i organizacje społeczne. Jednym z istotnych instrumentów prowadzenia takiej polityki jest formuła miast partnerskich. Odpowiednio prowadzona i aktywna współpraca z zagranicznymi samorządami może tworzyć konkretne możliwości wymiany doświadczeń, realizacji wspólnych projektów, pozyskiwania środków z programów międzynarodowych oraz budowania pozycji Poznania na arenie międzynarodowej.
Adam Szabelski pyta o plany Miasta dotyczące rozwoju istniejących relacji z miastami partnerskimi w najbliższej przyszłości oraz czy Poznań planuje nawiązywanie nowych relacji partnerskich z miastami, z którymi dotychczas współpracował w ograniczonym zakresie. Chce także dowiedzieć się jakie konkretne działania podejmowane są w celu zwiększenia udziału poznańskich przedsiębiorców, szkół, uczelni, artystów, naukowców i organizacji społecznych w międzynarodowych projektach realizowanych we współpracy z miastami partnerskimi. Wreszcie jakie efekty dotychczasowej współpracy z miastami partnerskimi Poznań uznaje za najważniejsze oraz w jaki sposób oceniana jest skuteczność tej współpracy.
W odpowiedzi Miasto informuje, że konsekwentnie rozwija współpracę z miastami partnerskimi, koncentrując się przede wszystkim na projektach przynoszących wymierne korzyści mieszkańcom i instytucjom lokalnym. W najbliższym czasie planowane są działania służące zwiększeniu liczby bezpośrednich kontaktów pomiędzy podmiotami z Poznania i partnerami zagranicznymi, zwłaszcza w obszarach edukacji, kultury, przedsiębiorczości, polityki społecznej, ochrony środowiska oraz zarządzania miastem. Dziedzina dostosowywana jest każdorazowo do potrzeb Miasta oraz możliwości, wiedzy i doświadczenia naszych partnerów. Każda relacja partnerska wymaga indywidualnego podejścia, uwzględniającego specyfikę współpracującego miasta oraz wspólnie określone cele. Szczególne znaczenie mają bezpośrednie kontakty pomiędzy przedstawicielami samorządów i instytucji oraz mieszkańcami, które pozwalają budować wzajemne zaufanie będące podstawą skutecznej współpracy.
Wśród planowanych działań znajdują się na przykład spotkania z przedstawicielami poznańskich szkół, których celem będzie rozwój międzynarodowych projektów edukacyjnych, programów wymiany młodzieży oraz współpracy placówek oświatowych z instytucjami w miastach partnerskich. Prowadzone są również działania wspierające kontakty pomiędzy organizacjami pozarządowymi, instytucjami kultury oraz środowiskiem akademickim. Źródłem inspiracji, oprócz potrzeb Miasta, są doświadczenia miast partnerskich w zakresie na przykład polityki senioralnej, integracji społecznej, transformacji klimatycznej czy też nowoczesnego zarządzania usługami miejskimi. Współpraca zagraniczna jest efektem pracy wielu osób reprezentujących różne szczeble samorządu.
Poznań analizuje możliwości pogłębiania współpracy z zagranicznymi samorządami, z którymi dotychczas utrzymywało kontakty robocze lub współpracę sektorową. Priorytetem jest rozwijanie takich relacji, które odpowiadają strategicznym celom Miasta oraz przynoszą realną wartość mieszkańcom i lokalnym środowiskom. Miasto pozostaje również otwarte na rozwój współpracy (nie tylko sformalizowanej) z innymi partnerami zagranicznymi, szczególnie w regionach o wysokim potencjale gospodarczym, naukowym i technologicznym, przy zachowaniu zasady racjonalności organizacyjnej i finansowej.
W ostatnim okresie podejmowane są działania mające na celu zwiększenie zaangażowania poznańskich instytucji oraz mieszkańców w projekty realizowane we współpracy międzynarodowej. Obejmują one między innymi: organizację spotkań informacyjnych i konsultacyjnych dla szkół, uczelni, organizacji społecznych i instytucji kultury; aktywne kojarzenie partnerów z Poznania z partnerami zagranicznymi zainteresowanymi wspólnymi przedsięwzięciami; wsparcie organizacyjne i promocyjne dla wydarzeń międzynarodowych; finansowanie projektów realizowanych przez organizacje pozarządowe we współpracy z podmiotami z miast partnerskich; wspieranie wymiany młodzieżowej oraz współpracy pomiędzy młodzieżowymi radami miast; tworzenie warunków do współpracy środowisk akademickich i naukowych; inicjowanie kontaktów gospodarczych pomiędzy przedsiębiorcami (przykładem są planowane wydarzenia biznesowe z udziałem przedstawicieli Poznania i Brna).
Doświadczenia ostatnich lat pokazują, że szczególnie efektywne są projekty oddolne, inicjowane bezpośrednio przez szkoły, uczelnie, instytucje kultury, organizacje pozarządowe i przedsiębiorców. Rolą samorządu jest w tym przypadku wspieranie tych inicjatyw oraz tworzenie platform umożliwiających nawiązywanie kontaktów międzynarodowych. W praktyce kluczowe znaczenie mają bezpośrednie relacje pomiędzy ludźmi i instytucjami, które często rozwijane są przez wiele lat. Wspieranie takich relacji wymaga zaangażowania wielu wydziałów i miejskich jednostek organizacyjnych.
Za najważniejsze efekty współpracy międzynarodowej Miasto uznaje m.in.: transfer wiedzy i dobrych praktyk w zakresie zarządzania miastem; rozwój współpracy pomiędzy instytucjami edukacyjnymi, naukowymi, kulturalnymi i społecznymi; zwiększanie rozpoznawalności Poznania na arenie międzynarodowej; budowanie długofalowych relacji pomiędzy mieszkańcami i instytucjami; pozyskiwanie partnerów do projektów finansowanych ze środków międzynarodowych; pozyskiwanie dodatkowych środków finansowych na działania służące mieszkańcom; rozwijanie współpracy gospodarczej i promocję poznańskich przedsiębiorstw; wzmacnianie odporności miasta poprzez wzajemne wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Miasto podkreśla, że znaczenie międzynarodowych relacji ujawniło się podczas pandemii COVID-19 oraz po wybuchu wojny w Ukrainie. W tym okresie miasta partnerskie prowadziły intensywną wymianę doświadczeń, a także udzielały sobie wzajemnego wsparcia organizacyjnego, rzeczowego i finansowego. Poznań współpracował m.in. z Charkowem, natomiast miasta partnerskie Hanower i Assen wspierały działania związane z przyjmowaniem uchodźców z Ukrainy.
Skuteczność współpracy oceniana jest przede wszystkim poprzez liczbę i jakość realizowanych projektów, trwałość nawiązanych partnerstw instytucjonalnych, zakres zaangażowania mieszkańców, organizacji i przedsiębiorców, a także wymierne korzyści wynikające z wymiany doświadczeń, pozyskiwania wiedzy eksperckiej i budowania międzynarodowej pozycji Poznania.
Współpraca międzynarodowa wymaga czasu, konsekwencji i systematycznego budowania wzajemnego zaufania. Długotrwałe relacje pozwalają lepiej poznać potrzeby i możliwości partnerów, sprawniej reagować na pojawiające się wyzwania oraz skuteczniej wypracowywać rozwiązania odpowiadające na współczesne potrzeby mieszkańców.
MM/WMP
Powyższa treść została przygotowana przez biuletyn/Wydawnictwo Miejskie Posnania
