Strategia Rozwoju dla Poznania

Strategia Rozwoju dla Poznania

Strategia Rozwoju dla Poznania

Prezydent Poznania Ryszard Grobelny

Szanowni Państwo,

prezentujemy Państwu Strategię Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030. Jej przygotowanie było poprzedzone spotkaniami i dyskusjami w różnych gremiach,  zaangażowaniem bardzo dużej liczby osób z różnych środowisk, a także ekspertów z poznańskich szkół wyższych.

Jednym z kluczowych wyzwań, z którym trzeba się zmierzyć, są zmiany demograficzne oraz spadek liczby ludności miasta, rekompensowany jednak przez systematyczny wzrost liczby mieszkańców aglomeracji poznańskiej. Z punktu widzenia przyszłości, jednym z najbardziej istotnych jest poprawa jakości kształcenia. W tym zakresie należy poczynić działania w kierunku podniesienia rangi centrum uniwersyteckiego z krajowego do znaczącego w Europie. To zamierzenie niesie za sobą również konieczność zwiększenia otwartości Poznania na nowe idee, nowe pomysły, nowoczesne rozwiązania, na ludzi kreatywnych - potencjalnych przyszłych mieszkańców miasta i aglomeracji. Kluczowym wyzwaniem jest także kształtowanie funkcji Poznania jako centrum metropolii i silnego regionu. Podstawą realizacji tego celu będzie zwiększenie integracji obszaru metropolitalnego. Należy dążyć do tego, by o Poznaniu mówiono w kategoriach aglomeracji, a nie tylko miasta w granicach administracyjnych, by pojawiały się nowe funkcje metropolitalne, a wzmocnieniu ulegały dotychczas wykształcone. Realizacja takiego dążenia kreuje nowe wyzwania, jak np. tworzenie nowych, rozpoznawalnych produktów kulturalnych, czy sportowych. Poznań zmaga się już od dawna z problemami dotyczącymi komunikacji i infrastruktury, co wiąże się z koniecznością zintegrowania komunikacji w całej aglomeracji oraz optymalizacji i rozbudowy układu transportowego wewnątrz miasta.

Szeroki katalog wyzwań dostarczył inspiracji do sformułowania propozycji wizji Poznania, mieszczącej się w obszarach kojarzących się z działaniami promocyjnymi miasta, czyli: PRACĄ, ODPOCZYNKIEM, ZAMIESZKANIEM (gdzie wyraźnie zaznaczone pierwsze litery składają się na element promocji miasta POZ), uzupełnionych o funkcję zewnętrzną - METROPOLITALNOŚĆ. Stąd treść wizji: "Poznań miastem metropolitalnym o silnej gospodarce, wysokiej jakości życia, opierającym swój rozwój na wiedzy". Poznań ma predyspozycje, by ją ziścić, w kontekście swojej tysiącletniej tradycji, tworzenia nowych idei i przemian najważniejszych dla Polski i tej części Europy.

Cele strategiczne powiązane są ściśle z wymienionymi wcześniej obszarami (POZ) oraz  ponadlokalnymi funkcjami miasta:

  1. Rozwój gospodarki innowacyjnej i podnoszenie atrakcyjności inwestycyjnej miasta.
  2. Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury, turystyki i sportu.
  3. Poprawa jakości życia oraz atrakcyjności przestrzeni
    i architektury miasta.
  4. Utworzenie Metropolii Poznań.

W dalszej kolejności zostały wyszczególnione cele pośrednie oraz szczegółowe programy strategiczne, które posłużą realizacji założeń Strategii. Spośród opracowanych 21 programów, 7 to programy nowe, natomiast 14 to programy kontynuowane z Planu Rozwoju Miasta Poznania na lata 2005-2010. Ta kontynuacja świadczy o wysokim poziomie zaawansowania naszych wcześniejszych planów. W przyszłym roku, za dwa lata, finalizowane będą projekty, które jeszcze kilka lat temu pojawiały się jedynie w sferze marzeń. Dziś planujemy po to, żeby na oczach naszych dzieci, a potem wnuków Poznań rozkwitał i stawał się europejską metropolią.

Zapraszam zatem do dyskusji, dzielenia się uwagami na temat projektu Strategii. Czy wypełnia on treścią nasze marzenia? Czy jest zgodny z naszymi oczekiwaniami? Chętnie zapoznam się z Państwa opiniami. 

Ryszard Grobelny

Tramwaje - ikona Pociągi - ikona Samoloty - ikona Plan Poznania - ikona