Transformacja i rozwój firmy: Wdrażanie systemu wskaźników
Poznań Biznes Partner i Polska Fundacja Przedsiębiorczości zapraszają na bezpłatne szkolenie pt. Transformacja i rozwój firmy: Wdrażanie systemu wskaźników
Termin: 30.08.2024r., godz.13:30-15:00
Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu proszone są o kontakt i rejestrację pod adresem: Transformacja i rozwój firmy: Wdrażanie systemu wskaźników
Ważne informacje
Kafelek "dołącz" pojawi się 5 minut przed spotkaniem.
Czego się dowiesz i nauczysz?
- Jakie są kluczowe metryki w firmie? Dlaczego należy je mierzyć?
- Jak wdrożyć mechanizmy wzrostu kluczowych wskaźników?
- Jak przełożyć cele strategiczne na konkretne działania pracowników?
- Studium przypadku: Jak różne wskaźniki zmieniają firmy?
- Jak wdrożyć system wskaźników, aby działał i rozwijał firmę?
Do kogo skierowane jest szkolenie?
- właścicieli małych firm,
- menedżerów średniego szczebla,
- liderów zespołów sektorze usług i produkcji,
- przedsiębiorców planujących skalowanie biznesu,
- wszystkich osób zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji.
Agenda szkolenia
- 13:30 Powitanie uczestników i rozpoczęcie szkolenia
- 13:30 Wprowadzenie: rola wskaźników w transformacji i rozwoju firmy
- 13:45 Kluczowe wskaźniki: identyfikacja i znaczenie pomiaru w małej firmie
- 14:00 Mechanizmy wzrostu wskaźników: praktyczne metody implementacji
- 14:15 Od strategii do działania: przekładanie celów na konkretne zadania
- 14:30 Balansowanie wskaźników: techniki i unikanie pułapek
- 14:30 Studium przypadku: wpływ różnych wskaźników na rozwój firm
- 14:45 Wdrażanie systemu wskaźników: klucz do efektywnego działania i rozwoju
- 15:00 Sesja pytań i odpowiedzi oraz zakończenie szkolenia
PROWADZĄCY
Sławomir Dąbrowski
System 7/1
Doradca biznesowy z dużym doświadczeniem menedżerskim w produkcji i logistyce. Pasjonat budowania efektywnej kultury organizacyjnej przez zaangażowanie i rozwój zespołów. Zarządzał kilkunastoma zespołami liczącymi do 500 pracowników. Budował od podstaw zespoły i ich kulturę jak i przejmował już dojrzałe zespoły. Specjalizuje się we wspieraniu średnich firm w rozwoju i zwiększaniu rentowności, poprzez wdrażanie skutecznych metod i narzędzi zarządzania operacyjnego. Wspiera kadrę zarządzającą w budowie wydajnych zespołów, tworzeniu planów rozwojowych dla kadr, decentralizacji zarządzania i we wdrażaniu mechanizmów, które zapewniają realizację strategii. Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku MBA Finanse, które ukończył w 2021 roku z wyróżnieniem za końcowy projekt doradczy.
Słowo od prowadzącego
Wielu menedżerów i przedsiębiorców jest zaskoczonych tym, jak wiele może uprościć w ich firmach zbudowanie systemu wskaźników i metryk oraz stworzenie kultury organizacyjnej wokół nich. Efektem tego projektu jest nie tylko samodzielny zespół, ale przede wszystkim firma, która stale i skutecznie podnosi swoje najważniejsze wyniki: produktywność, jakość, sprzedaż i bezpieczeństwo. Wyobraź sobie, że masz narzędzie, które w jednej chwili pozwala Ci ocenić sytuację w firmie, wskazuje gdzie skierować swoją uwagę i zasoby, aby uniknąć ryzyka lub wykorzystać szanse. Takim narzędziem jest właśnie dobrze skonstruowany system wskaźników.Zapraszam na szkolenie, podczas którego dowiesz się, jak zbudować taki system dla swojej firmy. Poznasz praktyczne metody, które pomogą Ci transformować Twój biznes, uproszczą zarządzanie i napędzą rozwój.