Szkolenie ma na celu rozwój praktycznych umiejętności związanych z planowaniem i uruchamianiem własnej działalności gospodarczej. Uczestnicy poznają metody identyfikowania potrzeb rynku i klientów, generowania oraz testowania pomysłów biznesowych, a także tworzenia modelu biznesowego i strategii działania.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak analizować rynek i trendy, oceniać potencjał pomysłu biznesowego, weryfikować gotowość klientów do zapłaty oraz analizować ryzyko związane z rozpoczęciem działalności.
Uczestnicy poznają również praktyczne narzędzia, takie jak Business Model Canvas i Lean Canvas, które pomogą im uporządkować kluczowe elementy planowanego biznesu - od grupy klientów i propozycji wartości, przez kanały sprzedaży, aż po koszty, przychody i kluczowe zasoby.
Szkolenie obejmuje także przygotowanie prototypu produktu lub usługi (MVP), ocenę gotowości pomysłu do wejścia na rynek oraz stworzenie konkretnego planu uruchomienia biznesu, uwzględniającego m.in. działania marketingowe i sprzedażowe, kwestie prawne, plan finansowy oraz możliwe źródła finansowania.
Warsztat opiera się na praktycznych ćwiczeniach i narzędziach, które pozwalają przejść od pomysłu biznesowego do konkretnego planu działania.
Szkolenie skierowane jest do:
- osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej,
- osób posiadających pomysł na własny biznes i chcących zweryfikować jego potencjał,
- wszystkich, którzy chcą zdobyć praktyczne kompetencje związane z tworzeniem i rozwijaniem własnego biznesu.
Szkolenie odpowiada na potrzeby związane z oceną potencjału pomysłu biznesowego, analizą rynku i klientów, tworzeniem modelu biznesowego, planowaniem finansowym oraz przygotowaniem konkretnych działań prowadzących do uruchomienia firmy.
Data: 6-7 października 2026 r.
Godzina: 16:30-19:30
Miejsce: ul. 28 Czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro
*sala dostępna dla osób z ograniczoną mobilnością
Program szkolenia:
1. Identyfikacja potrzeb rynku i klientów (1 h)
2. Generowanie i testowanie pomysłów biznesowych (1 h)
3. Budowanie modelu biznesowego i strategii działania (1,5 h)
4. Przygotowanie prototypu i testowanie pomysłu w praktyce (1 h)
5. Tworzenie planu i etapów do uruchomienia biznesu (1,5 h)
Prowadząca:
Beata Zięba - socjolog, trener biznesu i administracji, doradca MŚP, wykładowca akademicki.
Posiada niemal 20-letnie doświadczenie szkoleniowe, współpracując z uczelniami, firmami szkoleniowymi i instytucjami rynku pracy w całej Polsce.
Specjalizuje się w doradztwie dla mikro, małych i średnich firm w zakresie strategii, marketingu, obsługi klienta i budowania relacji biznesowych.
Zapraszamy!
Dostępność
Sala szkoleniowa jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Zgoda na wykorzystanie wizerunku
Rejestrując się na wydarzenie, uczestnik wyraża zgodę na nieodpłatne utrwalanie i rozpowszechnianie przez Miasto Poznań swojego wizerunku w postaci zdjęć oraz materiałów filmowych wykonanych podczas wydarzenia - w celach informacyjnych i promocyjnych, bez ograniczeń czasowych i terytorialnych.
Administrator danych
Organizatorem wydarzenia jest Poznań Biznes Partner.
Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych dostępne są w klauzuli informacyjnej:
