Jak rozwijać pracowników, gdy nie masz budżetu? - szkolenie stacjonarne

Rozwój pracowników nie zawsze wymaga dużych inwestycji często kluczowe zasoby są już w firmie: wiedza, doświadczenie i kompetencje zespołu. To szkolenie pokaże, jak je odnaleźć, uporządkować i wykorzystać w taki sposób, aby wspierały realizację celów biznesowych

zaproszenie na szkolenie stacjonarne z Julią Kachlicką pt. "Jak rozwijać pracowników, gdy nie masz budżetu?", które odbędzie się 4 września 2025 r. w godz. 16:30-19:30 w ramach Poznań Biznes Partner. Po lewej stronie znajduje się zdjęcie prowadzącej, a po prawej tytuł wydarzenia na niebieskim tle z ikonami biznesowymi. - grafika artykułu
Jak rozwijać pracowników, gdy nie masz budżetu?

Poznań Biznes Partner oraz Julia Kachlicka zapraszają na bezpłatne szkolenie stacjonarne "Jak rozwijać pracowników, gdy nie masz budżetu?" 

Data: 02.09.2025 r.
Godzina: 16:30-19:30
Miejsce: ul. 28 czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro*

Zapisy: Jak rozwijać pracowników, gdy nie masz budżetu?

Uczestnicy dowiedzą się, jak:

  • zidentyfikować i uruchomić potencjał rozwojowy w firmie bez dodatkowego budżetu,
  • angażować liderów i pracowników w działania rozwojowe, nie obciążając ich nadmiernie,
  • projektować i wdrażać proste, skuteczne rozwiązania - od job shadowingu po projekty rozwojowe,
  • tworzyć realistyczne plany rozwoju, które przynoszą wymierne rezultaty.

Dla kogo?

  • Menedżerowie w MŚP, którzy odpowiadają za rozwój zespołu i chcą działać efektywnie mimo ograniczonych środków.
  • Specjaliści HR w mniejszych firmach, którzy szukają praktycznych metod wspierania rozwoju pracowników przy wielu obowiązkach.

Program szkolenia

  1. Dlaczego rozwój jest kluczowy dla biznesu?
    • Dane i badania o wpływie rozwoju na wyniki firmy
    • Przykłady z sektora MŚP
  2. Rozwój bez budżetu - zasoby, które już masz
    • Identyfikacja kompetencji, wiedzy i doświadczeń w firmie
    • Tworzenie "mapy zasobów rozwojowych"
  3. Zaangażowanie w rozwój - jak je zaplanować
    • Ocena czasu i energii potrzebnych na działania rozwojowe
  4. Praktyczne narzędzia do wdrożenia od zaraz
    • Job shadowing, wewnętrzne warsztaty, peer-to-peer learning, projekty rozwojowe
    • Dostosowanie narzędzi do realiów MŚP
  5. Od pomysłu do planu działania
    • Tworzenie prostego, skutecznego planu rozwoju
    • Monitorowanie i raportowanie efektów w kontekście celów biznesowych

Prowadząca: Julia Kachlicka - ekspertka ds. Learning & Development, trenerka efektywnego uczenia się, pasjonatka zarządzania projektami. Od pięciu lat wspiera rozwój pracowników w MŚP i korporacjach międzynarodowych, tworząc skuteczne programy oparte na realnych potrzebach biznesu. W pracy stawia na praktyczne rozwiązania, które nie wymagają dużych nakładów finansowych, a przynoszą mierzalne efekty.

Zapraszamy!

*Sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.

Poznań Biznes Partner

*Informacja o przetwarzaniu danych osobowych