Rozwój organizacji MŚP: Budowanie zaangażowania pracowników w cele organizacji
Cel konferencji: pobudzenie do działania w kontekście skuteczniejszego budowania zaangażowania pracowaników
Termin: 14.01.2020 godz: 11:00 - 15:30
Miejsce: ul. 28 Czerwca 1956 r. nr 406 sala A (parter)
Dla kogo?
Właściciele firm, dyrektorzy zarządzający, HR managerowie, z sektora MŚP zatrudniający 20 - 250 pracowników.
Tematyka konferencji:
10:30 - 10:55 Rejestracja uczestników, kawa, owoce i ciacho.
11:00 - 11:30: Koniec ery ocen okresowych - co w zamian? Maciej Sasin
Ocena okresowa jest postrachem tak dla pracowników jak i przeprowadzających ja menedżerów. Według takich organizacji jak Netflix, Microsoft, Deloitte, zabierają one niewspółmiernie dużo czasu na przeprowadzenie i przygotowania, w relacji do ich pozytywnego wpływu na rzecz efektywności organizacji. Maciej Sasin opowie, co można zrobić w zamian ocen okresowych, a jednocześnie budować kulturę rozwoju i efektywności.
11:30 - 12:15: Badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników - przegląd firmy - Tomasz Sierszchuła
Tomek Sierszchuła na przykładzie case study opowie, jak zrobić przegląd organizacji, zaczynając od badania satysfakcji i zaangażowania pracowników. Taki przegląd rozpoczyna drogę organizacji do rozwoju, stabilizacji procesów w firmie ograniczenia rotacji absencji pracowników.
12:00-12:15: PRZERWA KAWOWA (15 min)
12:15 - 12:45: Budowanie zaangażowanie pokolenia Z i Y Julia Kachlicka, Komputronik/Turkusowy Poznań
Współpraca wielopokoleniowa niesie za sobą wiele wyzwań. Pojawiają się one również w obszarze zaangażowania, szczególnie wśród młodego pokolenia, które dumnie wkracza na rynek pracy. Julia opowie o zaangażowaniu z perspektywy młodego, wkraczającego na ścieżkę kariery, pracownika, pokazując jakie szanse i wyzwania czekają pracodawców. Zainspiruje do burzenia silosów i sztywnych granic między pokoleniami, aby wzajemnie się poznawać, rozumieć i angażować.
12:45 - 13:15: Jak budować efektywny system pracy w organizacji angażujący pracowników do jego współtworzenia - Maciej Sasin
Organizacje wydają wiele pieniędzy na szkolenia z zarządzania czasem, zarządzania projektem, a następnie mało z tą wiedzą robią. W trakcie wystąpienia Maciej Sasin opowie jak można zbudować efektywny system pracy i zatrzymać oraz uporządkować wiedzę w organizacji.
13:15 - 13:45: PRZERWA CATERINGOWA (30 min)
13:45 - 15.15: Część warsztatowa
W tej części zaprosimy uczestników do pracy warsztatowej, w trakcie której sami wybiorą tematy, które chcą pogłębić w kontekście budowania zaangażowania pracowników, a następnie wspólnie na nie odpowiemy, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem.
15:15 - 15:30:: Zakończenie i rozstrzygnięcie konkursu wizytówkowego
Zastrzegamy sobie możliwość zmian w programie konferencji.
O prelegentach:
Maciej Sasin - pomaga firmom budować zaangażowanie pracowników w cele organizacji. Od 14 lat prowadzi firmę doradczo - szkoleniową Akademia Rozwoju Kompetencji, która w 2017 roku została nagrodzona tytułem Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości. Przez 6 lat zarządzał działem HR w firmie z branży motoryzacyjnej (dealerzy Audi, Bentley, Porsche, Skoda,VW) , gdzie odpowiadał za rekrutację, coaching, wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik sprzedaży, kompetencji managerskich i osobistych oraz odpowiadał za komunikację wewnętrzną. Autor książek Budowanie zaangażowania pracowników, Efektywny system pracy oraz Skuteczna sprzedaż.
Tomasz Sierszchuła - specjalizuje się w przeprowadzaniu zmian w organizacjach pracując jako interim manager. Ma na swoim końce kilka projektów przeprowadzonych zarówno w firmach produkcyjnych jak i usługowych z różnych branż (reklama, IT, automatyka). Poza tym prowadzi coachingi biznesowe dla właścicieli firm i menadżerów oraz szkolenia zarówno z kompetencji miękkich jak i zarządzania strategicznego, zarządzania operacyjnego a także kompetencji zarządczych.
Gość specjalny Julia Kachlicka - Komputronik/Turkusowy Poznań
Na co dzień łączy pracę zawodową, współprowadzenie stowarzyszenia oraz studia. Zawodowo - pracuje na styku HRu i marketingu wspierając, koordynując projekty z zakresu budowania wizerunku pracodawcy, komunikacji wewnętrznej oraz CSR. Po pracy - współtworzy stowarzyszenie non-profit Turkusowy Poznań szerząc oraz propagując idee i wartości turkusowych organizacji. W weekendy, z pasji do rozwoju, studiuję coaching i doradztwo na Collegium Da Vinci. Pasja do rozwoju kieruje Julię w kierunku specyficznego "hobby", czyli chęci ciągłego "doświadczania" w różnych miejscach i w różnych obszarach.