Nasz serwis używa plików cookies. Wykorzystujemy je w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w sposób dopasowany
do indywidualnych potrzeb Użytkowników. Dzięki temu możliwe jest także korzystanie z narzędzi analitycznych oraz
udostępnianie funkcji mediów społecznościowych i odtwarzacza wideo.
Kliknij przycisk „Zaakceptuj lub zamknij”, by wyrazić zgodę na używanie plików cookies i przejść bezpośrednio
do strony lub „Wyświetl ustawienia plików cookies”, aby zobaczyć szczegółowy opis typów plików cookies, a
następnie podjąć decyzję, które z nich chcesz zaakceptować. W każdej chwili istnieje możliwość zarządzania ustawieniami plików cookies -
w stopce strony umieściliśmy link do "Zmień ustawienia Cookies".
Administratorem danych osobowych użytkowników serwisu jest Prezydent Miasta Poznania z siedzibą przy placu
Kolegiackim 17, 61-841 Poznań, natomiast podmiotem przetwarzającym dane jest Instytut Chemii Bioorganicznej PAN -
Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe (PCSS) ul. Noskowskiego 12/14, 61-704 Poznań.
Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych znajdują się w Polityce prywatności.
Szczegółowe informacje o tym, w jaki sposób używane są pliki cookies,
a także w jaki sposób można je zablokować lub usunąć, znajdziesz w Polityce cookies.
Cenimy Twoją prywatność
Urząd Miasta Poznania odpowiedzialny za prowadzenie Miejskiego Informatora Multimedialnego
Miasta Poznania, zwraca szczególną uwagę na przestrzeganie prawa użytkowników
do prywatności. Prezentowana informacja poniżej opisuje za co odpowiadają poszczególne cookies.
Zarządzaj swoimi ustawieniami dotyczącymi prywatności i wybierz jakie pliki cookies chcesz zaakceptować.
Wybrane pliki cookies:
Cookies plików wideo
Cookies wpływające na wydajność
Funkcjonalne pliki
Niezbędne pliki cookies (przyspieszają stronę)
Cookies plików wideo
Na naszym serwisie internetowym, zamieszczane są wideo z serwisu YouTube.
W tym celu wykorzystywane są pliki cookies podmiotów trzecich dotyczące usługi YouTube
zawierające m.in. preferencje użytkownika oraz liczydło kliknięć. Nie ma możliwości wyłączenia
tych plików cookies ponieważ ładowane są dopiero przy odtwarzaniu wideo. Jeżeli więc Użytkownik
nie godzi się na ich załadowanie, to nie powinien odtwarzać udostępnionych na stronie wideo filmów.
Cookies wpływające na wydajność
Pliki cookies o charakterze analitycznym, wpływającym na wydajność zbierają informację o tym, jak często strona jest
odwiedzana i jak się z niej korzysta np. które strony są najbardziej i najmniej popularne i w jaki sposób Użytkownicy
poruszają się po serwisie. Pomagają w identyfikowaniu problemów z poszczególnymi podstronami.
Dzięki temu możemy ulepszać zawartość i wydajność strony i uczynić ją bardziej przyjazną i intuicyjną dla użytkownika.
Pliki cookie o charakterze analitycznym i wpływające na wydajność nie są usuwane po zamknięciu przeglądarki i
są trwale przechowywane na komputerze lub urządzeniu użytkownika.
Funkcjonalne pliki
Pliki cookie wpływające na funkcjonalność umożliwiają witrynie przypomnienie sobie informacji
wprowadzonych przez użytkownika lub dokonanych przez niego wyborów (takich jak język, wyrażone zgody)
i mają na celu umożliwienie korzystania z lepszych i bardziej spersonalizowanych funkcji. Pliki te
umożliwiają także optymalizację użytkowania witryny po zalogowaniu się.Pliki cookie wpływające na
funkcjonalność nie są usuwane po zamknięciu przeglądarki i są trwale przechowywane na komputerze
lub urządzeniu użytkownika.
Niezbędne pliki cookies
Te pliki cookie są niezbędne do tego, aby umożliwić prawidłowe poruszanie się po naszym serwisie internetowym.
Pozwalają na działanie niezbędnych funkcji strony takich jak logowanie, ustawienia preferencji prywatności lub
zapewnienie bezpieczeństwa i nie mogą być wyłączone. Możesz zmienić ustawienia przeglądarki, aby zablokować te pliki cookie,
jednakże niektóre funkcjonalności strony mogą nie działać poprawnie.
Niezbędne pliki cookie nie są przechowywane w trwały sposób na komputerze lub innym urządzeniu użytkownika i są usuwane z chwilą
zamknięcia przeglądarki.
Chcesz rozwijać swoją firmę i pracowników, ale bez nadmiernych kosztów?
Ten webinar pokaże Ci, jak skorzystać z dofinansowania w ramach projektu "Usługi rozwojowe dla Twojego biznesu".
Poznań Biznes Partner, Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczościzapraszają na bezpłatne spotkanie online, podczas którego w prosty sposób wyjaśnimy, jak działa projekt i jak skutecznie przejść całą ścieżkę - od pomysłu do zwrotu kosztów.
Webinar skierowany jest do przedsiębiorców i ich pracowników z: Poznania oraz powiatów: poznańskiego, średzkiego, śremskiego, szamotulskiego i obornickiego.
Termin: 8 stycznia 2025 r., godz. 10:00 - 11:30
Podczas spotkania dowiesz się:
kto i na jakich zasadach może skorzystać z dofinansowania,
jak wygląda proces wnioskowania krok po kroku,
na co zwrócić uwagę, by sprawnie uzyskać wsparcie.
Szkolenie poprowadzi Anna Nadstawska - Kierownik w Dziale Projektów, Wielkopolskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o.
Rozwijaj firmę mądrze. Rozwijaj ją z dotacją. Zapraszamy do udziału!
Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956 r. nr 404, sala C, II piętro
Coaching jako narzędzie rozwoju przedsiębiorcy
Bezpłatne warsztaty dla przedsiębiorców
Data: 12 stycznia 2026 r. (poniedziałek) Godzina: 16:30-19:30 Miejsce: Poznań Biznes Partner, ul. 28 Czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro
O wydarzeniu
Poznaj profesjonalny coaching w biznesie - bez mitów, uproszczeń i motywacyjnych sloganów.
Podczas bezpłatnego warsztatu cztery certyfikowane coachki, zrzeszone w Oddziale ICF Polska w Poznaniu, przybliżą ideę coachingu jako rzetelnej i skutecznej metody rozwoju. Pokażą również realne korzyści, jakie coaching może przynieść przedsiębiorcom, liderom, pracodawcom, pracownikom i całym zespołom.
To spotkanie dla osób, które chcą świadomie i odpowiedzialnie korzystać z coachingu w biznesie.
Podczas spotkania dowiesz się
czym coaching jest, a czym nie jest
kiedy coaching realnie wspiera decyzje biznesowe
jak coaching może być wykorzystywany w rozwoju liderów, zespołów oraz w procesach rekrutacyjnych
Program spotkania
I. Trochę o historii i definicjach, więcej o standardach i etyce Wprowadzenie do coachingu jako profesjonalnej metody rozwojowej. Omówienie różnic między coachingiem, mentoringiem, poradą psychologiczną i konsultingiem. Przedstawienie standardów oraz kodeksu etycznego International Coaching Federation (ICF). Prowadzenie: dr Katarzyna Bieniecka-Drzymała - Dyrektor Oddziału ICF Polska w Poznaniu
II. Coaching bez "kołczingu" - narzędzie biznesowe w praktyce Część doświadczeniowa pokazująca, jak coaching działa w praktyce. Uczestnicy zobaczą, jak zmiana sposobu zadawania pytań - z problemowego na rozwiązaniowy - wpływa na decyzje i działania w biznesie. Prowadzenie: Marta Siudzińska - coach i moderatorka Design Thinking
III. Różnorodne oblicza profesjonalnego coachingu Executive coaching i coaching zespołowy jako strategiczne wsparcie w rozwoju firmy. Coaching jako narzędzie wspierające liderów w podejmowaniu decyzji, zwiększaniu efektywności, budowaniu świadomego przywództwa oraz poprawie współpracy i odpowiedzialności w zespołach. Prowadzenie: Marta Füchtenhans - coach PCC ICF, business coachka, ekspertka pracy z liderami
IV. Procesy rozwojowe i rekrutacyjne w oparciu o coaching Coachingowe podejście w projektach rozwojowych i rekrutacji. Autorski model "rekrutacji z duszą", przykładowe narzędzia oraz spojrzenie na proces rekrutacyjny z perspektywy przedsiębiorcy i kandydata. Prowadzenie: Ewa Bubacz - trenerka, coachka i rekruterka
Prowadzące
dr Katarzyna Bieniecka-Drzymała Marta Siudzińska Marta Füchtenhans Ewa Bubacz
Dla kogo?
Warsztaty są skierowane do:
przedsiębiorców i właścicieli firm
liderów i menedżerów
osób, które chcą świadomie korzystać z coachingu w biznesie
wszystkich, którzy chcą oddzielić profesjonalny coaching od "kołczingu"
Warsztat ma charakter praktyczny i networkingowy. Oprócz wiedzy i doświadczeń uczestnicy zyskają przestrzeń do rozmów, wymiany perspektyw oraz nawiązania wartościowych kontaktów.
Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956 r. nr 404, sala C, II piętro
Poznań Biznes Partner oraz Joanna Adamska zapraszają na stacjonarny warsztat rozwojowy: Kobiety w biznesie. Po - czucie własnej wartości.
Termin: 14 stycznia 2026 r., godz. 10:00-13:00 Miejsce: Poznań Biznes Partner, ul. 28 Czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro * Sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Dla kobiet, które prowadzą własną działalność gospodarczą, planują wejść do biznesu lub pracują w środowisku biznesowym i chcą wzmocnić swoje poczucie własnej wartości.
Cel i korzyści
Warsztat ma na celu budowanie samoświadomości w zakresie poczucia własnej wartości oraz przybliżenie coachingu jako metody rozwoju osobistego. Uczestniczki poznają praktyczne sposoby wzmacniania siebie na co dzień oraz dowiedzą się, jak tworzyć środowisko wspierające poczucie własnej wartości - zarówno swoje, jak i innych kobiet. Ważnym elementem spotkania będzie również poznanie Sabotażystów Positive Intelligence®, czyli wewnętrznych głosów, które podważają nasze działania, dobre samopoczucie i relacje.
Program warsztatu:
Poznajmy się - budowanie poczucia bezpieczeństwa i atmosfery wsparcia
Coaching w praktyce - czym jest, a czym na pewno nie jest
Poczucie własnej wartości - teoria i zastosowanie w życiu i pracy
Jak kobiety mogą wspierać siebie i innych
Sabotażyści Positive Intelligence® - diagnoza i sposoby radzenia sobie
Prowadząca- Joanna Adamska - Coach, PQ® Coach i Action Learning Coach, trenerka kompetencji miękkich, twórczyni warsztatów rozwojowych dla kobiet oraz współtwórczyni przestrzeni "Bądź i działaj w zgodzie ze sobą". Wspiera dojrzałe kobiety w odkrywaniu pasji i zapobieganiu kryzysom, a także pracuje z zespołami w procesie budowania współpracy i efektywności. Posiada 25-letnie doświadczenie w korporacji, gdzie rozwijała swoje kompetencje od pracy z klientem po zarządzanie zespołami przedsiębiorców. Na warsztatach stawia na praktyczne zastosowanie nabywanej wiedzy. Prywatnie interesuje się rozwojem osobistym, literaturą i podróżami.
Warsztat "Efektywność zespołu zaczyna się od różnic: DISC w budowaniu przewagi firmy" to praktyczne spotkanie dla przedsiębiorców, managereów, liderów którzy chcą rozwijać swoje kompetencje komunikacyjne. Uczestnicy poznają cztery podstawowe style zachowań DISC, określą swój własny styl działania oraz nauczą się rozpoznawać styl rozmówcy, zarówno w zespole, jak i w relacjach zewnętrznych.
Podczas zajęć skupimy się na kluczowych obszarach skutecznej komunikacji:
- jak dopasować przekaz do stylu odbiorcy, - jak udzielać konstruktywnego feedbacku w czterech językach DISC, - jak komunikować trudne decyzje i zmiany bez utraty zaufania, - jak w stresie zachować skuteczność działania.
Uczestnicy będą mieć okazję przyjrzeć się również jak ich własny styl komunikacji wpływa na kulturę firmy: jakie zachowania są przez zespół powielane i jak można kształtować środowisko oparte na spójności.
Plan warsztatów:
1. Zrozumienie czterech stylów zachowań DISC Wprowadzenie do modelu DISC. Uczestnicy rozpoznają swój dominujący styl komunikacji.
2. Jasne i ciemne strony stylów: jak reagujemy w stresie Praktyczna analiza zachowań różnych stylów komunikacji w sytuacjach presji i napięcia.
3. Rozpoznaj styl rozmówcy: ćwiczenie praktyczne Uczestnicy sprawdzą się w praktyce: jak rozpoznać styl rozmówcy na podstawie tempa, sposobu argumentowania i podejmowania decyzji. Ćwiczenie rozwija umiejętność dopasowania komunikatu w realnych rozmowach z perspektywy stylów komunikacji DISC.
4. Feedback w czterech stylach: jak mówić, żeby mnie zrozumieli Jak udzielać informacji zwrotnej osobom o różnych stylach komunikacji. Omówienie różnic: co motywuje D, co buduje I, co wspiera S, a co przekonuje C.
5. Jak komunikować trudne decyzje do każdego stylu DISC Omówienie i ćwiczenia na realnych przykładach: jak mówić o zmianach, błędach, by nie tracić zaufania i motywacji zespołu.
6. Jak DISC wpływa na kulturę mojej firmy Uczestnicy wypracowują indywidualne wnioski i działania do wdrożenia po warsztacie.
O prowadzącym
Ewa Śmidowicz-Sziłajtis: HR advisor, ekspertka w tworzeniu usług wrażliwych, twórczyni projektów motywacyjnych dla kobiet, konsultantka i trenerka DISC D3.
Grupa docelowa
Szkolenie jest skierowane do:
- właścicieli firm i osób zarządzających zespołami, - menedżerów i liderów projektów, - specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną, - przedsiębiorców, którzy chcą poprawić jakość współpracy i zrozumienie w swoich zespołach, - osób, które chcą lepiej rozumieć siebie i innych w sytuacjach zawodowych.
Korzyści dla uczestników
- lepsze zrozumienie własnego naturalnego stylu komunikacji oraz tego, jak zmienia się on pod wpływem stresu i presji, - umiejętność rozpoznawania stylu rozmówcy, - konkretne sposoby udzielania informacji zwrotnej w czterech stylach, tak, by motywowała zamiast uruchamiać obronę, - sprawdzone podejście do komunikowania zmian w sposób budujący zaufanie, - narzędzia do wzmacniania kultury organizacyjnej opartej na spójności i dobrej komunikacji, - wypracowane działania do zastosowania w zespole, aby różnice stały się przewagą, a nie źródłem tarć.
Zapraszamy serdecznie do zapisów!
*Sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Rok 2026 przynosi zupełnie nowe zasady gry w marketingu i sprzedaży. Zmienia się sposób, w jaki klienci podejmują decyzje zakupowe, a skuteczne pozyskiwanie klientów wymaga dziś świadomej strategii, zaufania i dobrze zaprojektowanej komunikacji.
Poznań Biznes Partner we współpracy z Mariną Chechet zapraszają na szkolenie online "Jak zdobywać klientów w 2026 roku?", skierowane do obywateli i obywatelek Białorusi prowadzących lub planujących prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce.
Szkolenie odbędzie się 20 stycznia 2026 roku w godzinach 17:30-19:00 i będzie prowadzone w języku rosyjskim.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie pozyskiwać klientów na polskim rynku, budować zaufanie do marki oraz unikać najczęstszych błędów, które spowalniają rozwój firm działających w nowym kraju. Spotkanie oparte jest na praktycznych przykładach i realnych case studies, dopasowanych do specyfiki polskiego rynku oraz wyzwań, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy działający poza krajem pochodzenia.
Uczestnicy otrzymają klarowną listę działań, które warto wdrożyć w 2026 roku, a także wskazówki, z których działań marketingowych należy zrezygnować, aby nie tracić czasu i budżetu.
Program szkolenia:
Nowa rzeczywistość rynku w 2026 roku
Skąd naprawdę biorą się klienci?
Najczęstsze błędy w prowadzeniu biznesu na polskim rynku
Jak zdobywać klientów w 2026 roku - konkretna formuła działania
Case studies: skuteczne i nieskuteczne strategie pozyskiwania klientów
Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A)
Szkolenie poprowadzi Marina Chechet - marketerka strategiczna i specjalistka ds. performance marketingu z wieloletnim doświadczeniem na polskim rynku, twórczyni platformy edukacyjnej Digitum Space oraz współorganizatorka wydarzeń biznesowych Biz.Start.Poland. Na co dzień wspiera przedsiębiorców migrantów w budowaniu marki, docieraniu do polskich klientów oraz rozwijaniu firm w sposób przewidywalny i skalowalny.
W świecie dynamicznych zmian podatkowych i cyfryzacji administracji skarbowej coraz większe znaczenie ma właściwe przygotowanie przedsiębiorców do nowych obowiązków. Krajowy System e-Faktur (KSeF) to jedno z najważniejszych wyzwań, z jakimi w najbliższym czasie zmierzą się mikro i mali przedsiębiorcy. Odpowiednie wdrożenie systemu to nie tylko spełnienie wymogów ustawowych, ale także realna szansa na usprawnienie obiegu dokumentów, ograniczenie błędów oraz zwiększenie bezpieczeństwa rozliczeń.
Krajowy System e-Faktur - podstawowe założenia i cele wdrożenia.
Obowiązki mikro i małych przedsiębiorców w zakresie KSeF.
Faktura ustrukturyzowana - praktyczne omówienie i przykłady.
Proces wystawiania, odbierania i korygowania faktur w KSeF.
Uwierzytelnianie, uprawnienia i bezpieczeństwo danych w systemie.
Najczęstsze problemy i błędy przy wdrażaniu KSeF - jak ich uniknąć.
Praktyczne wskazówki ułatwiające codzienną pracę z systemem.
Co zyskasz?
Zrozumiesz, jak w praktyce przygotować firmę do obowiązkowego KSeF.
Poznasz konkretne rozwiązania dostosowane do potrzeb mikro i małych przedsiębiorców.
Dowiesz się, jak uniknąć błędów i sankcji związanych z obsługą e-faktur.
Otrzymasz praktyczną wiedzę, którą możesz od razu wdrożyć w swojej działalności.
Dla kogo?
Mikro i małych przedsiębiorców.
Osób samodzielnie prowadzących rozliczenia w firmie.
Księgowych i biur rachunkowych obsługujących małe podmioty.
Wszystkich, którzy chcą dobrze przygotować się do pracy z KSeF.
Prowadzący:
Bogusław Krupski
Doradca podatkowy, członek Krajowej Izby Doradców Podatkowych (KIDP), doświadczony praktyk specjalizujący się w zagadnieniach związanych z podatkami oraz wdrażaniem Krajowego Systemu e-Faktur. Od lat wspiera przedsiębiorców w bezpiecznym i efektywnym dostosowywaniu działalności do zmieniających się przepisów.
Zapraszamy na bezpłatne szkolenie stacjonarne współorganizowane z Elżbietą Dzierzgwą pt. Import bez stresu: bezpieczne zakupy, realne ryzyka i jak ich uniknąć.
Szkolenie poświęcone praktycznemu importowi z Azji. Uczestnicy poznają realia współpracy z dostawcami z Chin, Indii i innych rynków azjatyckich, a także najczęstsze zagrożenia i procedury, które pozwalają ich uniknąć. To intensywne, praktyczne warsztaty stworzone z myślą o firmach planujących lub rozwijających import z Dalekiego Wschodu.
Grupa docelowa:
Właściciele firm MŚP planujący import po raz pierwszy
E-commerce, firmy produktowe, dystrybutorzy
Osoby, które miały problemy przy wcześniejszych zakupach w Chinach
Korzyści dla uczestników:
Nauczą się rozpoznawać typowe pułapki i schematy oszustw stosowanych na rynkach azjatyckich
Otrzymają checklistę, jak bezpiecznie weryfikować dostawców
Poznają realne koszty i ryzyka - bez "koloryzowania", tylko praktyka
Będą wiedzieli, jak prowadzić negocjacje, by druga strona nie "dociskała ich do ściany"
Otrzymają gotowe procedury: od zapytania ofertowego do bezpiecznego zamknięcia transakcji
Program (2 h + 30 min Q&A):
1. Najczęstsze problemy współpracy PL-Azja
typowe nieporozumienia kulturowe i komunikacyjne
inne rozumienie "jakości", "terminu" i "odpowiedzialności"
2. 10 najczęstszych metod oszustw stosowanych wobec polskich firm
"podmiana surowców"
"próbka zgodna, produkcyjna katastrofalna"
"fałszywe fabryki" i pośrednicy
manipulacje transportowe
3. Profesjonalna weryfikacja dostawcy
jak sprawdzić firmę bez wizyty na miejscu
audyt w 5 krokach
weryfikacja rejestrów, licencji, dokumentów
4. Jak budować proces zakupowy, który minimalizuje ryzyka
warunki handlowe, płatności, zabezpieczenia
specyfikacja techniczna, SOP, Golden Sample
5. Negocjacje z partnerem z Dalekiego Wschodu
styl negocjacji w Chinach i Indiach
jak ustawić komunikację, aby nie tracić pozycji
co robić, gdy partner nie godzi się na rabaty
Q&A - otwarte pytania i krótkie konsultacje przypadków uczestników
Bonus (po szkoleniu)
Checklista: "Bezpieczny Import z Azji w 20 krokach" - PDF z procedurą, listą narzędzi online i wzorami pytań do dostawcy
krótkie konsultacje przypadków uczestników po szkoleniu
O prowadzącym
Ela Dzierzgwa Konsultantka ds. Zakupów i Logistyki Praktyczka i ekspertka zakupów międzynarodowych, sourcingu i logistyki. Od 14 lat prowadzi firmy przez cały proces importu: od wyboru dostawcy, przez negocjacje i kontrolę jakości, po dostawę. Wspiera MŚP w budowaniu przewidywalnych procesów, minimalizacji ryzyk, porządkowaniu łańcucha dostaw i negocjowaniu lepszych warunków. Tworzy operacyjny flow, dzięki któremu firmy rosną spokojniej, taniej i bardziej świadomie - a ich zespoły pracują z poczuciem kontroli, a nie gaszenia pożarów.
Dodatkowy moduł szkoleniowy
Tytuł: Globalne kontakty, lokalne wsparcie - jak Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji łączy firmy z zagranicznymi rynkami
Moduł poprowadzi Iwona Wesołek - Dyrektor w Polskiej Izbie Gospodarczej Importerów, Eksporterów i Kooperacji, ekspertka w zakresie wprowadzania firm, produktów i usług na rynki zagraniczne.
Podczas wystąpienia uczestnicy dowiedzą się m.in.:
jak Izba wspiera przedsiębiorców w nawiązywaniu kontaktów międzynarodowych,
jak skutecznie przygotować firmę do ekspansji zagranicznej,
jakie formy wsparcia (doradcze, finansowe, projektowe) są dostępne dla firm planujących import i eksport,
jak wykorzystać analizy rynkowe, misje gospodarcze i targi zagraniczne w rozwoju biznesu.
O prelegentce:
Iwona Wesołek posiada ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie dla MŚP w obszarze eksportu i internacjonalizacji. Jest ekspertką w zakresie strategii rozwoju przedsiębiorstw, finansowania ekspansji (w tym środków UE), tworzenia biznesplanów i analiz rynkowych. Wieloletnia konsultantka Krajowego Systemu Usług dla MŚP PARP.
Zapraszamy serdecznie do zapisów!
*Sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Poznań Biznes Partner oraz Astrid Oleszkiewicz zapraszają na bezpłatne warsztaty networkingowo-językowe dla przedsiębiorców
Let's Talk Business. 12 Week Year.
Warsztaty skierowane są do przedsiębiorców, freelancerów i osób aktywnych zawodowo, które:
od lat "uczą się angielskiego", ale bez poczucia realnego postępu,
mają ograniczony czas i potrzebują prostego, realistycznego planu,
chcą uczyć się języka w sposób spójny z celami biznesowymi.
Podczas spotkania uczestnicy poznają założenia metody 12 Week Year i dowiedzą się, jak wykorzystać ją w planowaniu nauki języka angielskiego oraz innych celów rozwojowych. Zamiast rocznych postanowień skupimy się na krótszych cyklach, jasnych priorytetach i działaniach, które da się pogodzić z prowadzeniem biznesu.
Podczas warsztatów:
dowiesz się, dlaczego długoterminowe plany nauki języka często nie działają,
nauczysz się przekładać ogólny cel "chcę mówić lepiej po angielsku" na konkretne działania,
poznasz zasady planowania nauki w 12-tygodniowych cyklach,
określisz swój realny cel językowy na najbliższe 12 tygodni,
zaplanujesz działania możliwe do utrzymania w codziennym rytmie pracy,
zobaczysz, jak tę samą metodę zastosować również do innych obszarów rozwoju zawodowego.
Warsztaty mają praktyczny charakter - uczestnicy wyjdą ze spotkania z własnym, wstępnie rozpisanym planem działania.
Dla kogo? Dla osób prowadzących działalność gospodarczą, freelancerów i specjalistów, którzy chcą:
uczyć się angielskiego skuteczniej,
lepiej zarządzać swoim czasem i energią,
zamieniać dobre intencje w konkretne rezultaty.
Data: 27 stycznia 2026 r. (wtorek) Godzina: 10:00-12:00 Miejsce: Plus Jeden, ul. Za Bramką 1, I piętro, Poznań
Zapisy: Let's Talk Business. 12 Week Year
Spotkanie jest bezpłatne, liczba miejsc ograniczona.
Warsztat ma charakter praktyczny - uczestnicy pracują w parach i małych grupach, z naciskiem na komunikację, a nie gramatyczną perfekcję.
Prowadząca: Astrid Oleszkiewicz - tłumaczka i lektorka języka angielskiego, założycielka klubu językowego slowenglish.pl. Od kilkunastu lat wspiera dorosłych w przełamywaniu bariery językowej i odzyskiwaniu swobody mówienia po angielsku. Prowadzi warsztaty i spotkania językowe dla przedsiębiorców, łącząc naukę języka z rozwojem komunikacyjnym i pewnością siebie. Wierzy, że w biznesie liczy się autentyczna rozmowa - nie perfekcyjny akcent.
Jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG) to najprostsza i najpopularniejsza forma prowadzenia firmy w Polsce. Pozwala szybko rozpocząć działalność bez skomplikowanych formalności, zapewnia swobodę działania oraz możliwość testowania pomysłu biznesowego. Podczas szkolenia wyjaśnimy, czym dokładnie jest JDG, jakie obowiązki się z nią wiążą, jakie daje korzyści oraz czym różni się od innych form prowadzenia firmy. Poruszymy także temat działalności nierejestrowej - czyli sposobu legalnego świadczenia usług lub sprzedaży bez wpisu do CEIDG, co pozwala bezpiecznie sprawdzić swój pomysł na biznes.
Poznań Biznes Partner zaprasza na bezpłatne szkolenie online pt.: Twoja pierwsza firma. Wszystko, co musisz wiedzieć, by ruszyć z JDG.
Wydarzenie realizowane jest we współpracy z II Oddziałem Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz Krajową Administracją Skarbową.
Termin: 27 stycznia 2026 r., godz. 10.00-13.00 Forma: online (Zoom)
8.Obowiązki przedsiębiorcy wobec ZUS: - zgłoszenia i wymagane formularze, - terminowość składania dokumentów, - rodzaje składek (społeczne, zdrowotne, fundusz pracy), - ulga na start, preferencyjne składki ZUS, Mały ZUS Plus - kto i kiedy może skorzystać, - zasady opłacania i kontrolowania składek.
Planujesz rozpocząć własną działalność, ale nie wiesz, jak przygotować biznesplan, który realnie wesprze Twój start? Przemyślany i dobrze opracowany biznesplan to Twoja mapa do sukcesu, która pozwoli Ci zdobyć finansowanie, uporządkować działania i uchroni przed kosztownymi błędami na początku drogi.
Łukasz Przygoda ukończył studia na Wydziale Zarządzania i Marketingu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. W okresie 2002 - 2008 pracował w PKO Banku Polskim SA, w tym od 2006 roku w obsłudze sektora MŚP. Od 2008 roku jest pracownikiem Poznańskiego Funduszu Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. Poza zadaniami związanymi z bieżącą analizą i oceną wniosków przedsiębiorców o udzielenie poręczenia, zajmuje się rozliczeniami, sprawozdawczością oraz koordynacją realizacji działań w zakresie Inicjatywy JEREMIE, JEREMIE 2 oraz WFR-REPO. Ponadto, aktywnie współuczestniczy w tworzeniu planów działalności Funduszu oraz regulaminów dotyczących oceny ryzyka. Od 2013 roku zajmuje stanowisko Kierownika Zespołu Analiz.
#5 networking. Emocje w sprzedaży. Jak prowadzić rozmowy, które budują relacje i wyniki - bez frustracji i wypalenia
Data: 29 stycznia 2026 r. Godzina: 17:00-20:00 Miejsce: Plus Jeden, ul. Za Bramką 1, Poznań *sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności Gość: Katarzyna Brzoź-Prochowska
Sprzedaż to inteligencja emocjonalna w praktyce. Skuteczność rozmów z klientami często nie zależy od technik, schematów czy gotowych skryptów, lecz od umiejętności pracy z emocjami - zarówno po stronie klienta, jak i sprzedającego.
Podczas spotkania Katarzyna Brzoź-Prochowska pokaże, jak wykorzystywać inteligencję emocjonalną w sprzedaży, aby prowadzić rozmowy w sposób naturalny, spokojny i skuteczny. Bez presji, napięcia i ryzyka wypalenia. Uczestnicy dowiedzą się również, dlaczego koncentracja wyłącznie na sobie blokuje sprzedaż oraz jak przejść na komunikację skoncentrowaną na emocjach i realnych potrzebach klienta.
Podczas spotkania dowiesz się m.in.:
jakie cztery kluczowe umiejętności inteligencji emocjonalnej realnie zwiększają skuteczność sprzedaży,
jak radzić sobie z odmową i trudnymi emocjami, aby nie tracić energii i motywacji,
jak prowadzić rozmowy klientocentryczne, które budują zaufanie i przyspieszają decyzje,
jak redukować napięcie w rozmowach sprzedażowych i wracać do spokoju po wymagających sytuacjach.
Dla kogo jest to spotkanie:
dla przedsiębiorców i freelancerów, którzy chcą sprzedawać bez wewnętrznej presji,
dla handlowców zmęczonych emocjonalnym ciężarem procesu sprzedaży,
dla menedżerów i liderów wspierających zespoły sprzedażowe,
dla osób, które odkładają kontakt z klientami z powodu stresu i napięcia.
Formuła spotkania:
Wystąpienie gościa (60 minut) Praktyczna prelekcja oparta na realnych rozmowach sprzedażowych, przykładach z pracy z klientami oraz narzędziach, które można zastosować bezpośrednio po spotkaniu.
Speed dating networkingowy (60 minut) Dynamiczne rozmowy w parach, umożliwiające poznanie nowych osób i wymianę doświadczeń w krótkim czasie.
Swobodny networking przy kawie (45 minut) Czas na pogłębione rozmowy, dzielenie się doświadczeniami oraz budowanie relacji, które mogą przerodzić się w przyszłe współprace.
Prowadząca: Katarzyna Brzoź-Prochowska - diagnostka i trenerka inteligencji emocjonalnej w sprzedaży, certyfikowana EI Expert. Od ponad 12 lat pracuje z osobami sprzedającymi i liderami, łącząc praktykę sprzedażową z naukowym podejściem do emocji. Wspiera w budowaniu skutecznych rozmów, które przynoszą wyniki bez presji i wypalenia.
Poznań Biznes Partner, ul. 28 Czerwca 1956 r. nr 404, sala C,
Poznań Biznes Partner, Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji oraz LA CLÉ Consulting zapraszają na bezpłatne szkolenie stacjonarne: Biznes po francusku. Kluczowe aspekty wejścia na rynek.
Termin: 11 lutego 2026 r., godz. 10:00-13:00
Zapisy: Biznes po francusku (https://app.evenea.pl/event/biznespofrancusku/)
Miejsce: Poznań Biznes Partner, ul. 28 Czerwca 1956 r. nr 404, sala C, II piętro*, Sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności
Francja to rynek o ogromnym potencjale, ale również o wysokim progu wejścia, wymagający starannego i świadomego przygotowania. Szkolenie prowadzone przez Annę Kostrzewską oraz Julię Gładych, ekspertki z LA CLÉ Consulting to skondensowana dawka praktycznej wiedzy niezbędnej do bezpiecznego i skutecznego startu na rynku francuskim.
Bazując na wieloletnim doświadczeniu we wspieraniu polskich firm, Anna Kostrzewska omówi kluczowe filary ekspansji: od wymogów prawnych i regulacyjnych, przez specyfikę kultury biznesowej i sprzedaży, aż po skuteczny marketing i budowanie relacji.
Zapraszamy na szkolenie, które pomoże Państwa firmom zbudować solidne fundamenty i pewnie postawić pierwszy krok we Francji.
Dla kogo?
Szkolenie skierowane jest do:
właścicieli firm planujących wejście na rynek francuski lub już na nim działających,
menedżerów eksportu, którzy chcą skuteczniej komunikować się z partnerami i klientami we Francji,
zespołów sprzedaży i marketingu, które chcą spójnie realizować strategię eksportową.
Polska i Francja - kluczowe różnice w kulturze biznesowej
Francuscy klienci - co cenią, czego unikają, jak kupują
Negocjacje i procesy decyzyjne
Komunikacja high-context vs. low-context
Dostosowanie oferty do rynku francuskiegoBudowanie trwałych relacji biznesowych Moduł będzie prowadzony przez Julię Gładych, specjalistkę ds. rozwoju rynku francuskiego w LA CLÉ Consulting
Case study - udana ekspansja na rynek francuski
Dodatkowe materiały i wsparcie:
Uczestnicy szkolenia otrzymają:
checklistę wdrożeniową: "10 kroków skutecznej sprzedaży do Francji",
szablon prospectingowy,
przykładowy pitch dopasowany do stylu francuskiego odbiorcy,
feedback 1:1 po szkoleniu, analiza oferty lub maila do klienta. Indywidualne konsultacje zostaną zrealizowane po zakończeniu szkolenia dla chętnych uczestników.
O prowadzącej:
Anna Kostrzewska
Absolwentka filologii romańskiej oraz studiów MBA na Uniwersytecie Jean-Moulin II w Lyonie. Certyfikowana uczestniczka kursów z zakresu biznesu międzynarodowego i francuskiego biznesu. Członkini Polsko-Francuskiej Izby Gospodarczej.
Od ponad 7 lat wspiera polskie firmy w wejściu i rozwoju na rynku francuskim, tworząc strategie sprzedażowe i marketingowe. Specjalizuje się w negocjacjach, tłumaczeniach, sprzedaży i marketingu na linii Polska-Francja. Wspiera również francuskiego edytora informatycznego we wdrażaniu i sprzedaży systemów IT w Europie Środkowo-Wschodniej.
Współpracuje z firmami z branż: IT, projektowania wnętrz, budowlanej, farmaceutycznej, motoryzacyjnej, ekologicznej oraz łowieckiej.
O firmie:
Firma LA CLÉ Consulting specjalizuje się w doradztwie dla firm z Polski lub Francji. Pomagamy nawiązać partnerstwa, zbudować markę, zwiększyć widoczność i nawiązać relacje handlowe z lokalnymi firmami. Jesteśmy partnerem Polsko-Francuskiej Izby Gospodarczej. Opracowujemy strategie, analizujemy rynek, konkurencję, strukturę sprzedaży i marketingu, a także sprawdzamy zgodność z wymaganiami prawnymi i certyfikacyjnymi we Francji. Wspieramy wejście na rynek francuski, pomagając w budowie marki, pozyskaniu partnerów i adaptacji do lokalnych wymagań.
Moduł Globalne kontakty, lokalne wsparcie - jak Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji łączy firmy z rynkami zagranicznymi
Moduł poprowadzi Iwona Wesołek - Dyrektor w Polskiej Izbie Gospodarczej Importerów, Eksporterów i Kooperacji, ekspertka w zakresie wprowadzania firm, produktów i usług na rynki zagraniczne.
Podczas wystąpienia uczestnicy dowiedzą się m.in.:
jak Izba wspiera przedsiębiorców w nawiązywaniu kontaktów międzynarodowych,
jak skutecznie przygotować firmę do ekspansji zagranicznej,
jakie formy wsparcia (doradcze, finansowe, projektowe) są dostępne dla firm planujących import i eksport,
jak wykorzystać analizy rynkowe, misje gospodarcze i targi zagraniczne w rozwoju biznesu.
O prelegentce:
Iwona Wesołek posiada ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie dla MŚP w obszarze eksportu i internacjonalizacji. Specjalizuje się w strategiach rozwoju przedsiębiorstw, finansowaniu ekspansji (w tym środkach UE), tworzeniu biznesplanów oraz analiz rynkowych. Wieloletnia konsultantka Krajowego Systemu Usług dla MŚP PARP.
pisemnie na adres: plac Kolegiacki 17, 61-841 Poznań 3. Cel przetwarzania
Dane będą przetwarzane w celu wykonania zadania realizowanego w interesie publicznym, które polega na upowszechnianiu wiedzy biznesowej i wspieraniu rozwijania kompetencji biznesowych wśród mikro i małych przedsiębiorców oraz osób planujących podjęcie działalności gospodarczej. Zadanie jest realizowane w formie szkoleń w ramach Ośrodka Poznań Biznes Partner (programu koordynowanego przez Wydział Działalności Gospodarczej i Rolnictwa Urzędu Miasta Poznania). 4. Podstawa prawna przetwarzania Uchwała Nr XLI/708/VII/2017 Rady Miasta Poznania z dnia 24-01-2017 w sprawie Strategii Rozwoju Miasta Poznania 2020+ 5. Okres przechowywania Po zrealizowaniu celu, dla którego zebrano dane, będą one przechowywane w archiwum przez okres 5 lat. 6. Prawa osoby, której dane dotyczą Może Pani/Pan zażądać od Administratora dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania lub wniesienia sprzeciwu na zasadach i w granicach określonych w rozdziale III Ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO). Aby skorzystać z przysługujących Państwu praw, prosimy o kontakt z Inspektorem Ochrony Danych (dane kontaktowe znajdują się powyżej). 7. Prawo do wniesienia skargi Ma Pani/Pan prawo wnieść skargę do organu nadzorczego, którym jest Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych. 8. Wymóg podania danych Podanie danych osobowych w zakresie umożliwiającym wykonanie zadania realizowanego w interesie publicznym jest niezbędne, a w pozostałym zakresie dobrowolne. Niepodanie danych niezbędnych uniemożliwi Pani/Panu udział w szkoleniu. 9. Odbiorcy danych Pani/Pana dane mogą zostać przekazane:
podmiotom upoważnionym na podstawie przepisów prawa,
dostawcom usług, którym zlecono zadania związane z przetwarzaniem danych osobowych, np. firmom zajmującym się obsługą informatyczną administratora.