Poznań Biznes Partner

konsultacja on-line

Bezpłatna konsultacja coachingowa (on-line)

Konsultacja jest skierowana do:

- osób, które czują, że ich obecna praca już ich nie satysfakcjonuje
- specjalistów i menedżerów szukających nowej drogi zawodowej
- osób planujących własną działalność, które chcą przejść przez proces zmiany świadomie

W czasie konsultacji coach pomoże Ci przeanalizować Twoją sytuację zawodową i określić kolejne kroki.

Prowadząca:

Agnieszka Baranowska - Coach ICF | Career Coach | Mentorka | Psycholog

Termin:25 marca (środa) 9:00 -13:00

Zapisy: konsultacja coachingowa

Konsultacja może trwać maksymalnie 50 minut.

Zapraszamy serdecznie!

Poznań Biznes Partner

*Informacja o przetwarzaniu danych osobowych

konsultacja on-line

To indywidualne, 55-minutowe spotkanie online, podczas którego skupiamy się na Twojej sytuacji zawodowej i/lub wyzwaniach, z którymi aktualnie się mierzysz.

Nie jest to szkolenie ani ogólna rozmowa o rozwoju. To konkretna, uporządkowana praca nad Twoją sytuacją z perspektywą osoby, która od lat pracuje w marketingu.

Podczas konsultacji możemy pracować w jednym z trzech obszarów:

 1. Decyzje o zmianie

• zmiana pracy (etat ↔ freelance ↔ własna działalność)
• nowa ścieżka zawodowa
• analiza "czy to już moment?"
• uporządkowanie chaosu decyzyjnego
• przygotowanie planu kolejnych kroków

2. Granice i relacje biznesowe

• wyznaczanie granic w pracy i wobec klientów
• komunikacja w trudnych sytuacjach
• asertywność w relacjach zawodowych
• radzenie sobie z nadmiernymi oczekiwaniami
• budowanie partnerskich relacji biznesowych

3. Przeciążenie i zarządzanie sobą

• organizacja czasu i priorytetów
• praca pod presją
• odzyskiwanie kontroli nad swoim kalendarzem
• balans między ambicją a regeneracją
• uporządkowanie odpowiedzialności

Czego możesz się spodziewać?

• bezpiecznej, poufnej przestrzeni
• konkretów zamiast ogólników
• zadawania trafnych pytań, które pomagają zobaczyć szerzej
• uporządkowania myśli i sytuacji
• realnych rekomendacji i kierunku dalszych działań

Po spotkaniu wychodzisz z większą klarownością, nazwanymi priorytetami i poczuciem, że wiesz, co dalej.

Konsultacje odbywają się 18 marca w godz. 10-17, aby się zapisać skorzystaj z formularza.

Prowadząca:

Joanka Stefaniak

Pomagam sklepom internetowym i twórcom produktów cyfrowych robić reklamy, które są skuteczne. Mam 13 lat doświadczenia w marketingu. Specjalizuję się w Meta Ads dla eCommerce i obecności w social media. Tylko w 2025 roku wydałam dla moich klientów około 6 000 000 zł. Współpracuję z markami, które cenią konkrety i partnerskie podejście.
Łączę rolę mentorki, edukatorki i stratega. Z jednej strony prowadzę kampanie sprzedażowe, a z drugiej uczę, jak ogarniać je samodzielnie.
Zaufali mi m.in. Mudii, Wydawnictwo SAM, Vicher, Grupa Blix, Fitatu, Sharebee, Jubiler Schubert, WSB Merito Chorzów, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Collegium Da Vinci, Platinium Cast PR, Blend PR, Mamissima, Horse&Pony, Tyszert.

konsultacja on-line

Dwa indywidualne spotkania, które mogą realnie wpłynąć na sposób, w jaki prowadzisz biznes.

Czym są Superrewizje 1:1?

To indywidualne konsultacje skupione na Twoich wyzwaniach, problemach i celach.
Pierwsze spotkanie to diagnoza - omawiamy obszary, które chcesz poprawić lub zmienić, niezależnie od tego, czy dotyczą zarządzania, pracowników, efektywności, sprzedaży czy Twojej roli jako właściciela.
Drugie spotkanie to opracowanie konkretnych rozwiązań, które możesz wdrożyć od razu po sesji.

Jakie tematy możemy omówić?

• Sprzedaż i marketing B2B, pozyskiwanie klientów, poprawa wyników.
• Efektywność organizacji i usprawnianie procesów.
• Pracownicy, HR, komunikacja, zarządzanie zespołem.
• Wyzwania właścicielskie i menedżerskie.
• Inne obszary kluczowe dla rozwoju firmy.

Kto prowadzi sesje?

Krystian Pluciak - od 2009 roku pracuje z polskimi firmami różnej wielkości, wspierając je w procesach zmian organizacyjnych. Autor narzędzi do analizy kultury organizacyjnej oraz procesu FlowUp.
Founder Flow Up Group. Autor książki "Księga dobrych praktyk - najlepiej zorganizowane polskie firmy". Wykładowca MBA (ASBIRO), prelegent wydarzeń m.in. Pulsu Biznesu, ICAN Institute, Infor, LinkedIn Local.

Czas trwania:

Dwa spotkania - razem 90 minut

Dla kogo?

• Właściciele i zarząd firm MŚP.
• Dyrektorzy spółek miejskich i wydziałów.
• Mikroprzedsiębiorcy.

Dla kogo nie jest ta oferta?

• Dla specjalistów i pracowników operacyjnych.

Jak się przygotować?

• Spisz tematy i wyzwania, które chcesz omówić.
• Wybierz 1-3 kluczowe kwestie.
• Przygotuj krótkie wprowadzenie, aby od razu przejść do pracy.

Forma spotkania:

Online lub po ustaleniu - stacjonarnie w Przestrzeni coworkingowej Plus Jeden, ul. Za Bramką 1 w Poznaniu.

Zapisy wyłącznie przez formularz.

Zapraszamy serdecznie!

Poznań Biznes Partner

*Informacja o przetwarzaniu danych osobowych

konsultacja on-line

Wsparcie dla przedsiębiorców oraz osób odpowiedzialnych za codzienne działanie firmy i koordynację pracy zespołów.

#29minut_AKCELERATOR - porządkowanie operacji w firmach

Jeśli masz poczucie, że firma działa, ale nie tak jak powinna, a problemy wracają mimo podejmowanych prób ich rozwiązania, bardzo możliwe, że nie chodzi o brak zaangażowania ludzi ani o złą wolę - tylko o nieuporządkowane operacje.

Najczęstsze bóle, z którymi zgłaszają się uczestnicy konsultacji:

Ból marży

Firma sprzedaje i pracuje, ale wynik finansowy nie jest adekwatny do wysiłku.
Marża jest "teoretyczna" lub liczona intuicyjnie.
Trudno jednoznacznie wskazać, na czym firma faktycznie zarabia, a na czym traci.

Ból strat operacyjnych

W procesach ginie czas, materiał, energia i roboczogodziny.
Przestoje, poprawki i obejścia stały się codziennością.
Straty są widoczne, ale nie są nazwane ani policzone.

Ból chaosu informacyjnego 

Informacje nie płyną spójnie między osobami i zespołami.
Decyzje są przekazywane "w biegu", bez jasnych ustaleń.
Błędy wynikają z nieporozumień, a nie z braku kompetencji.

Ból błędów i reklamacji

Te same problemy powtarzają się mimo wcześniejszych "napraw".
Reklamacje pojawiają się cyklicznie.
Organizacja reaguje zamiast działać stabilnie i przewidywalnie.

Ból braku dyscypliny procesowej

Każdy pracuje "po swojemu".
Proces niby istnieje, ale nie jest konsekwentnie stosowany.
Decyzje są doraźne i zależne od bieżącej sytuacji.

Ból planowania i kolejności

Plany i harmonogramy szybko się dezaktualizują.
Priorytety zmieniają się w trakcie dnia.
Brakuje jasnej logiki kolejności działań.

Ból przepływu i organizacji pracy

Praca nie "płynie" - pojawiają się oczekiwania, cofania i poprawki.
Układ pracy, zadań lub stanowisk utrudnia realizację zamiast ją wspierać.
Firma sama generuje sobie przeszkody.

Ból osób odpowiedzialnych

Właściciele, kierownicy i liderzy są przeciążeni bieżączką.
Bez ich ciągłej ingerencji wiele rzeczy się rozsypuje.
Jest świadomość problemów, ale brakuje czasu i dystansu, by je poukładać.

Na czym polega #29minut_AKCELERATOR?

#29minut_AKCELERATOR to krótka, intensywna konsultacja procesowa, której celem jest:
- nazwanie kluczowej blokady operacyjnej,
- oddzielenie przyczyn od objawów,
- uporządkowanie sposobu działania firmy,
- wskazanie pierwszego realnego kroku, który odblokuje operacje.

W 29 minut nie naprawiamy całej firmy. Robimy coś ważniejszego: ustawiamy właściwy punkt startu, który pozwala ruszyć z miejsca zamiast kręcić się w kółko.

Dla kogo jest to wsparcie?

• Dla przedsiębiorców
• Dla osób zarządzających
• Dla kierowników, liderów i koordynatorów
• Dla osób, które mają realny wpływ na to, jak firma działa na co dzień

Nie jest to coaching ani doradztwo strategiczne. To praktyczne porządkowanie operacji i sposobu pracy.

Efekt po konsultacji

Po spotkaniu uczestnik:
- rozumie, co naprawdę blokuje działanie firmy,
- wie, dlaczego wcześniejsze próby nie przynosiły efektu,
- ma jasno nazwany problem operacyjny,
- otrzymuje kierunek dalszych działań - bez chaosu i presji.

Zapisy:#29minut_AKCELERATOR - porządkowanie operacji w firmach

O prowadzącym konsultacje

Jakub Giełbaga - praktyk procesowy i operacyjny z blisko 20-letnim doświadczeniem w pracy w firmach o złożonych operacjach. Wspiera przedsiębiorców oraz osoby odpowiedzialne za codzienne działanie firm w porządkowaniu procesów, przepływu pracy, zasad realizacji, skalowania i eliminacji ukrytych strat.

Autor narzędzia #29minut_AKCELERATOR oraz programu #ODRADZAM na platformie LinkedIn, w którym pokazuje, jak unikać kosztownych błędów organizacyjnych, zanim staną się realnym problemem biznesowym. Pracuje wyłącznie w podejściu #NaKonkrecie - bez teorii, bez slajdów, z koncentracją na tym, co faktycznie dzieje się w firmie, z uwzględnieniem czynników zewnętrznych.

Praktyk przedsiębiorczości, wykładowca na Politechnice Poznańskiej (studia podyplomowe z zakresu organizacji i zarządzania produkcją). Prelegent i ekspert zapraszany na konferencje organizowane przez Puls Biznesu oraz Polskie Stowarzyszenie Firm Sprzątających. Sympatyk Fundacji Rozwoju Menedżerskiego "Manage or Die" (dr Artur Smolik) oraz Lubuskiego Klastra Metalowego.

Doświadczenie zdobywał bezpośrednio w organizacjach - od mikrofirm i MŚP po duże przedsiębiorstwa - pracując "od środka" z operacjami, zespołami i procesami.

Zapraszamy serdecznie!

Poznań Biznes Partner

*Informacja o przetwarzaniu danych osobowych