Poznań Biznes Partner

Poznań Biznes Partner i Polska Fundacja Przedsiębiorczości zapraszają na bezpłatne szkolenie pt. Zarządzanie poprzez zdiagnozowane talenty w zespole

Termin: 29.07.2025r. godz. 11:00-13:00

Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu proszone są o kontakt i rejestrację pod adresem: Zarządzanie poprzez zdiagnozowane talenty w zespole

Ważne informacje

Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc, zapisanie się na webinar nie gwarantuje możliwości udziału w nim - obowiązuje kolejność dołączenia. Kafelek "dołącz" pojawi się 5 minut przed spotkaniem.

Czego się dowiesz i nauczysz?

• Co mówią badania Instytutu Gallupa na temat efektywności w zarządzaniu?
• Jak można tę skuteczność poprawić?
• Jak definiować talenty i mocne strony pracowników?
• W jaki sposób określić swój styl przywództwa ze względu na zdiagnozowane talenty?
• Które talenty należy wzmacniać?
• Przekonasz się, że każdy zespół posiada swój unikalny profil.
• Jak delegować zgodnie z talentami w zespole?
• Jak zadbać o komunikację w zespole zróżnicowanym talentowo?
• Jak budować świadomość swoich mocnych stron?

Do kogo skierowane jest szkolenie?

• menedżerów,
• kierowników zespołów,
• liderów,
• project managerów,
• osób interesujących się zarządzaniem,
• wszystkich osób zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji.

Agenda szkolenia

• 11:00 Powitanie uczestników i rozpoczęcie szkolenia
• 11:00 Wstęp, test Gallupa, psychologia pozytywna
• 11:15 Co mówią badania Instytutu Gallupa na temat efektywności w zarządzaniu? Jak można tę skuteczność poprawić?
• 11:30 Jak definiować talenty i mocne strony pracowników? Co najlepiej się sprawdza?
• 11:45 W jaki sposób określić swój styl przywództwa ze względu na zdiagnozowane talenty?
• 12:00 Dowiesz się, które talenty należy wzmacniać?
• 12:15 Przekonasz się, że każdy zespół posiada swój unikalny profil
• 12:30 Delegowanie zgodne z talentami w zespole
• 12:30 Jak zadbać o komunikację w zespole zróżnicowanym talentowo?
• 12:45 Jak budować świadomość swoich mocnych stron?
• 13:00 Sesja pytań i odpowiedzi oraz zakończenie szkolenia

Prowadzący

Katarzyna Raczkowska

Master HR Sp. z o.o.

Trenerka biznesu, coach, mentorka, doradczyni HR, socjolożka. Pracuję z firmami i instytucjami w zakresie doradztwa i usług związanych z doradztwem personalnym i zawodowym. Wspieram menadżerów w odkrywaniu indywidualnych talentów i w efektywnym rozwijaniu ich zespołów. Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniach krajowych i zagranicznych w zakresie Service Excellence oraz Leadership coaching podczas pracy w dużych firmach międzynarodowych. Udzielam wsparcia osobom w zmianie jako konsultantka kryzysowa, coach i mentorka kryzysowa, pomagam przekuć kryzys w możliwość rozwoju i pozytywnej zmiany, uważając, że każde, nawet krótkie doświadczenie zawodowe, przynosi wiele korzyści. Moją pasją jest odkrywanie talentów poszczególnych osób jako Gallup Certified Strengths Coach. Moje główne talenty wg Gallupa to: INPUT, INDIVIDUALIZATION, FOCUS, IDEATION, RESPONSIBILITY. Zbieram wiedzę o człowieku i podchodzę do każdego indywidulanie. Interesują mnie analizy i liczby, szczególnie dotyczące rynku pracy. Jestem nastawiona na cel i potrafię korygować raz obrany kurs. Zachwyca mnie wszystko co dojrzałe, piękne i szlachetne, dlatego co roku staram się odwiedzać moje ukochane Włochy. Mam potrzebę ciągłego uczenia się i rozwoju. Jestem troskliwa i odpowiedzialna. Zrobię wiele, aby dotrzymać raz danego słowa, co daje gwarancję udanej relacji.

Szkolenia

Słowo od prowadzącego

Zgrany zespół to grupa osób współpracujących ze sobą, posiadających wspólny cel, tożsame lub zbliżone wartości, jednak różne predyspozycje psychiczne w zakresie działania, wpływania na innych, myślenia i budowania relacji. Różnice te wpływają na uzupełnianie się w codziennych wyzwaniach stojących przed danym zespołem. Skuteczny menadżer ma tego świadomość i rekrutuje oraz zarządza tak, aby te najlepsze cechy wydobyć. Jeśli chcesz być takim właśnie menadżerem, liderem - to szkolenie jest dla Ciebie. Współczesny menadżer powinien być zarazem coachem dla swoich ludzi, a także posiadać ten "siódmy zmysł" identyfikowania talentów, zagospodarowania talentów, rozwijania ich w mocne strony. Sam również powinien być przykładem dla innych, w myśl zasady: Leading by example".