Jak oceniać i rozwijać pracownika na przykładzie roli Project Managera wspierając się AI

Poznań Biznes Partner i Łukasz Filut zapraszają na bezpłatne stacjonarne szkolenie pt. Jak oceniać i rozwijać pracownika na przykładzie roli Project Managera wspierając się AI

Grafika promująca szkolenie stacjonarne: "Jak oceniać i rozwijać pracownika na przykładzie roli Project Managera, wspierając się AI'. Po lewej stronie znajduje się zdjęcie prowadzącego, Łukasza Filuta, w granatowej marynarce i okularach. Po prawej widoczny jest tytuł szkolenia oraz data: 4 grudnia 2025, godz. 10:00-13:00. Na dole umieszczone są logotypy plucky REBELS House of Product oraz Poznań Biznes Partner." - grafika artykułu
Jak oceniać i rozwijać pracownika na przykładzie roli Project Managera wspierając się AI

To praktyczne szkolenie dla właścicieli firm i menedżerów, którzy chcą lepiej wspierać rozwój swoich ludzi i podejmować trafniejsze decyzje personalne.
W wielu firmach ocena pracowników jest uznaniowa oparta na wrażeniach, a nie na danych. Przez to trudno wskazać, kto ma potencjał, gdzie są luki kompetencyjne i jak planować rozwój. Podczas spotkania dowiesz się, jak połączyć obserwacje menedżera z narzędziami opartymi na danych i sztucznej inteligencji, by decyzje o rozwoju były obiektywne i skuteczne.
Na przykładzie roli Project Managera zobaczysz, jak zmapować mocne strony, zaplanować rozwój i udzielać feedbacku, który realnie wpływa na wyniki zespołu.

Dla kogo:
- dla właścicieli i menedżerów, którzy chcą lepiej wspierać rozwój pracowników,
- dla liderów zespołów, którzy szukają obiektywnego sposobu oceny kompetencji,
- dla firm, w których trudno znaleźć i utrzymać dobrych Project Managerów.

Podczas szkolenia:
- poznasz sposób oceny kompetencji oparty na faktach, a nie wrażeniach,
- zobaczysz, jak wykorzystać AI do diagnozy i planowania rozwoju,
- nauczysz się, jak budować model kompetencji dla dowolnego stanowiska w 5 minut,
- dowiesz się, jak prowadzić rozmowy rozwojowe, które realnie wspierają zespół.

Data: 4 grudnia 2025 r. (czwartek), godzina: 10:00-13:00
Miejsce: sala C (II piętro), ul. 28 Czerwca 1956 r. 404, Poznań *Sala jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.

Zapisy: Jak oceniać i rozwijać pracownika na przykładzie roli Project Managera wspierając się AI

Spotkanie jest bezpłatne, liczba miejsc ograniczona.

Prowadzący:
Łukasz Filut od ponad 20 lat rozwija ludzi i zespoły w środowisku technologicznym. Był programistą, liderem, dyrektorem IT i szefem produktu. Dziś doradza firmom, jak łączyć projekty, produkty i AI, żeby technologia wspierała rozwój biznesu. Współtwórca rozwiązania do opisu i rozwoju kompetencji. Praktyk pracy opartej na danych - stawia na proste kryteria oceny, konkretny feedback i mierzalne efekty rozwoju.

Zapraszamy!

Poznań Biznes Partner

*Informacja o przetwarzaniu danych osobowych

Dowiedz się więcej na temat