Poznań konsekwentnie realizuje zadania finansowane ze środków rządowego Programu Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej na lata 2025-2026. Na ich wdrożenie Miasto otrzymało z budżetu państwa, za pośrednictwem Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego, ponad 28 mln zł. Wnioski o dofinansowanie obejmowały szeroki katalog zadań zgłaszanych zarówno przez Urząd Miasta Poznania, jak i miejskie jednostki organizacyjne oraz podmioty ochrony ludności.
Priorytetem działań realizowanych w 2025 roku było zapewnienie ciągłości dostaw podstawowych usług, w szczególności energii elektrycznej i wody. W ramach zakupów Miasto nabyło łącznie 38 agregatów prądotwórczych - 23 dla poznańskich szkół, 12 dla domów pomocy społecznej i placówek pomocowych oraz 3 dla innych budynków. Równolegle realizowano zadania związane z awaryjnymi ujęciami wody, w tym przygotowanie ekspertyz i analiz dotyczących obiektów zbiorowej ochrony oraz doprowadzenie do używalności 50 abisynek - płytkich i prostych w budowie studni - działających niezależnie od systemu wodociągowego.
Sprzęt do działań ratowniczych i kryzysowych
Istotnym elementem programu były inwestycje w nowoczesny sprzęt. Zakupiono 10 pneumatycznych namiotów ratowniczych wraz z pełnym wyposażeniem. Mogą one być rozstawione w krótkim czasie, bez użycia ciężkiego sprzętu, a jednocześnie charakteryzują się stabilnością i odpornością na niekorzystne warunki atmosferyczne. Namioty mogą pełnić funkcję tymczasowych punktów pomocy, zaplecza medycznego lub logistycznego, a także miejsc schronienia dla ewakuowanej ludności podczas działań ratowniczych i przeciwpowodziowych.
Miasto nabyło również 10 mobilnych stacji zasilania o wysokiej wydajności, wyposażonych w panele solarne. Zapewniają one niezależne źródło energii w przypadku awarii sieci elektroenergetycznej i umożliwiają zapewnienie energii sprzętowi ratowniczemu, systemów łączności oraz oświetlenia. Łączna wartość zakupów związanych z tymi zadaniami przekroczyła 613 tys. zł.
- Te inwestycje są dowodem na to, że odpowiedzialnie i systemowo podchodzimy do kwestii ochrony ludności - podkreśla Marcin Gołek, zastępca prezydenta Poznania. - Skuteczne wykorzystanie pieniędzy z rządowego programu, przy jednoczesnym zaangażowaniu finansowym Miasta, pozwala realnie podnosić poziom bezpieczeństwa mieszkańców.
Równolegle realizowano doposażenie Państwowej Straży Pożarnej oraz Ochotniczych Straży Pożarnych w specjalistyczny sprzęt oraz pojazdy. Komenda Miejska PSP kupiła m.in. samochód ratowniczo-gaśniczy oraz sztabowo-dowódczy.
Uzupełnieniem zakupów była rozbudowa i reorganizacja Miejskiego Magazynu Przeciwpowodziowego. Zwiększono jego pojemność, poprawiono przejrzystość rozmieszczenia zasobów oraz skrócono czas wydawania sprzętu w sytuacjach alarmowych. Do magazynu trafiły m.in. mobilne stacje ładowania oraz namioty ratownicze. Sprawna logistyka ma kluczowe znaczenie w pierwszych godzinach zagrożenia, gdy liczy się szybka i dobrze skoordynowana reakcja służb.
Wsparcie placówek medycznych i edukacji
Środki z programu przeznaczono także na doposażenie miejskich placówek ochrony zdrowia, w tym Wielospecjalistycznego Szpitala Miejskiego im. J. Strusia, Szpitala Miejskiego im. Franciszka Raszei, Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego i Rehabilitacji Medycznej przy ul. Mogileńskiej oraz Poznańskiego Ośrodka Specjalistycznych Usług Medycznych. Program objął również wsparcie dla klas mundurowych w poznańskich szkołach ponadpodstawowych - kupiono sprzęt niezbędny do prowadzenia zajęć z edukacji dla bezpieczeństwa.
Proces pozyskiwania środków finansowych koordynował Wydział Zarządzania Kryzysowego i Bezpieczeństwa Urzędu Miasta Poznania. Natomiast realizację poszczególnych zadań powierzono wydziałom i jednostkom merytorycznie odpowiedzialnym za dany obszar.
- Rok 2025 był dla samorządów pierwszym rokiem realizacji Programu Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej, a jednocześnie okresem bardzo intensywnych działań, prowadzonych w ograniczonym czasie - mówi Witold Rewers, dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Bezpieczeństwa UMP. - Udało się uruchomić znaczące środki finansowe i rozpocząć realizację wielu kluczowych zadań, a cały proces pozwolił nam zdobyć cenne doświadczenia i wypracować rozwiązania, które będą procentować w kolejnych latach. Rok 2026 da możliwość pogłębionej analizy dotychczasowych działań oraz dalszego wzmacniania odporności miasta, w tym poprzez szkolenia, kampanie informacyjne i rozwój zaplecza technicznego.
