Strategiczne zarządzanie miastem w teorii i praktyce Urzędu Miasta Poznania
Miasto Poznań, jako jedno z pierwszych w Polsce, opracowało w 1994 roku dokument strategiczny pod nazwą "Program Strategicznego Rozwoju Miasta Poznania", w którym wyznaczono misje oraz cele strategiczne wraz z zespołem akcji dla ich osiągnięcia. Po 10 latach w Urzędzie Miasta Poznania przygotowano Program Rozwoju Miasta Poznania na lata 2005-2010, w którym przedstawiono zbiór uporządkowanych programów strategicznych. Najnowszym opracowaniem strategicznym, przygotowanym pod kierunkiem Pierwszego Zastępcy Prezydenta Tomasza Kaysera, jest Strategia Rozwoju Miasta Poznania do 2030 roku, która została przyjęta do realizacji w 2010 roku. Strategia Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 jest zwieńczeniem wielomiesięcznych i bardzo złożonych prac, które trwały w UMP. Przy jej opracowywaniu ściśle współpracowano z naukowcami poznańskich uczelni, specjalistami z najważniejszych dziedzin funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego oraz radnymi Miasta Poznania, a główne elementy opracowywanej strategii były konsultowane z najważniejszymi interesariuszami miasta. Sposób prowadzenia prac nad strategią oraz uzyskane rezultaty stały się podstawą przygotowania pięciu rozdziałów niniejszej publikacji. Dorobkiem tym dzielą się z Czytelnikami pracownicy Urzędu Miasta Poznania oraz Dyrektor Centrum Badań Metropolitalnych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Monografia poświęcona zarządzaniu strategicznemu realizowanemu w jednostkach samorządu terytorialnego powstała z inicjatywy Wydziału Rozwoju Miasta UMP. Stanowi ona dobry przykład współpracy na linii nauka - administracja publiczna, w tym wypadku pomiędzy Urzędem Miasta Poznania oraz Instytutem Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Książka nie ogranicza się tylko do doświadczeń Urzędu Miasta Poznania z projektowania Strategii Rozwoju do 2030 roku. Dotyka także ważnych zagadnień związanych z jej wdrażaniem, co stanowi pokłosie wielu działań podejmowanych w Urzędzie Miasta dla skutecznej implementacji strategii, w myśl zasady, że Miasto Poznań odniesie pełny sukces nie tyle w związku z samym posiadaniem dobrej strategii, lecz gdy będzie w stanie skutecznie ją wdrożyć. Ważną jej częścią składową są podstawy teoretyczne zarządzania strategicznego w samorządzie terytorialnym.